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      宜昌城發|搶抓新機遇 跑出加速度

      發布時間:2023-07-25    點擊數:1740

      7月22日,宜昌城發集團召開專題會議,集中傳達全市“四個重大”雙月調度會精神,安排部署集團“四個重大”工作任務。集團黨委書記、董事長殷俊主持會議并強調,要統一思想、統一意志、統一行動,落實重大決策部署、謀劃重大產業項目、加快重點項目建設、健全重大活動聯絡,搶抓城市發展新機遇、跑出項目建設加速度,在城市和產業集中高質量發展新征程中奮發有為、主動作為、擔當善為。

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      會上,集團黨委副書記、總經理徐強傳達了7月20日全市“四個重大”雙月調度會精神。集團“四個重大”辦公室領學《宜昌市“四個重大”推進落實工作領導小組運行機制(試行)》《宜昌市“四個重大”推進落實質效考評辦法(試行)》,通報“四個重大”項目中期調整情況。

      會議要求,提高思想認識。集團上下迅速將思想、認識、行動統一到市委“四個重大”決策部署上來,結合運行機制、考評辦法抓好“四個重大”推進落實。各子公司逐級壓實責任、層層傳導壓力,確保工作任務進度可控、目標可期。精準破解難題。準確識別現狀特征,結合問題清單找癥結、謀對策、攻難點。優化工作方法,在準確識變、科學應變、主動求變中及時調整戰略策略,抓住主要矛盾及矛盾的主要方面。主動擔當作為,不為失敗找借口、只為成功找方法,作風要過硬、行動要有力、保障要到位。深入謀劃項目。搶抓城市和產業集中高質量發展、三峽水運新通道建設機遇,將城發作為與城市發展緊密結合、高度融合,在投資建設、交通物流、片區開發、設計咨詢等業務領域及招商引資、資本運作、人才招引等重點工作中,前置謀劃、精心策劃、有的放矢。完善推進機制。考評問效要硬賬硬結,督辦機制要分類分級,責任落實要協同聯動,堅持一條心、一盤棋、一體化,講團結、顧大局、促融合,把“四個重大”目標任務,一步一個腳印走,一錘接著一錘敲,抓重點、抓落實、抓到位。

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      集團領導劉仁、胡智勇、陳啟紅、李江濤、楊金成、譚勇、劉政亞、馬遠镈、王錦林,集團市管干部、總助總監及董事會秘書,專業化(直管)子公司主要負責人及“四個重大”分管領導,集團各部室(中心)負責人參加會議。

      來源:宜昌城發集團



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